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2016年1月初，大家还沉浸在海南游的喜悦中时，风控部与监管部为了确保今年3000万任务的顺利完成，针对现有项目与即将开展的项目，总结2015年监管工作中存在的风险与管理漏洞，共同制定新的项目监管方案，及时防范项目中可能存在的风险。
目前有监管项目28个，监管员70人，监管项目分布在辽宁、河北、黑龙江、内蒙古等地，因监管项目地区跨度较大，给项目风险管理工作带来一定的难度。风控部与监管部通过对2015年监管工作中问题的分析，列出了重点管理项目。针对重点的监管项目，监管部将安排优秀监管员进行项目监管工作。并对现有的监管员进行一次摸底排查，将监管员按入职时间、责任心、工作态度分为不同级别，将责任心强、工作经验多的监管员委于重任，可以在项目出现问题时，及时向公司汇报，并与企业及时沟通，防止事态扩大，有效的防范潜在风险。
风控部也将加强对重点项目、重点人进行重点关注，不定时的进行巡查工作，在巡查中多了解企业的生产运营情况，和通过与企业负责人的交谈，了解在岗监管员的日常生活与工作情况。
在2016年风控部将加大巡检力度，采取多种风险防控手段，远程监控与实地监管相结合，在确保完成3000万指标任务的前提下，力争各监管项目零风险。
风控部：张啟南
2016年1月13日
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