敢于创新勇于发展追求品质的团队

发布时间：2019-05-29

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　　创新是一种全新的经营模式，致力于培养打造一支全新的精良营销团队是沈阳分公司的发展规划。五.一假期结束，刚上班沈阳分公司内部便掀起一股业务学习的热潮。在樊总的工作安排下，由副总经理聂松组织员工进行业务培训。培训过程分为两个方面：一，专业培训。内容包括金融物流质押监管的常规业务模式、动产质押逐笔控制业务、动产质押总量控制业务、动产质押买方信贷（保兑仓、未来提贷权融资）业务、全程监管业务，对行业的专业名词和术语进行了规范，对营销过程中的谈判技巧进行了分享。根据目前业务发展需要，结合供应链金融发展趋向，樊总对供应链金融的业务模式进行了初步讲解，让大家在脑海中首先形成一种初步的认知过程，同时共同学习了浙商银行仓单通业务模式。培训结束后大家分别进行发言，从而了解大家的理解能力和消化程度。二，项目分析。首先根据公司《会议纪要》的相关要求对监管项目“七不做”进行了认真学习，并对今后项目开发过程中的风险实施有效把控。其次，业务交流环节——“以老带新”，老员工向新员工介绍沈阳分公司目前现有业务项目的运营情况，包括项目操作流程，目的在于让新入职员工尽快尽早熟悉

　　业务，提前进入角色当中，依据监管客户运营过程中存在的问题汇总记录，提前防范使其更好的向良性循环的方向发展。

　　企业的管理与发展需要人尽其才的用人理念，通过这样的培训会，不仅增加了员工们的学习热情，同时提升了大家的业务能力和专业水平，增强了员工的责任心和凝聚力，拉动了团队的整体业务水平的提高。

沈阳分公司

樊滨生赵艳玲